什么是云品仓_唯品会云品仓分享赚钱_云品仓导师

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有业内人士指出，一方面，经历过2018年的“洗牌”之后，合规化被提上日程。随之而来的流量红利消退，让平台的获客成本上涨；另一方面，如今的消费者早已形成自己特定的消费模式和喜好，对于自身的需求定 位更加准确。而平台在早期的铺货模式之下，对受众定 位的细分或者产品的定 位都不够准确，因此当社交电商一种看似较传统的跨境电商更为精细化的运作模式出现，它让整个电商从“物以类聚”，走向了“人以群分”，跨境电商平台自然会感到压力。
可换言之，跨境电商平台能够实现社交电商的跨越，必定是有自身的积累。社交电商运营者Jason透露，首先，传统的跨境电商平台早于社交电商，在原始的平台上拥有丰富的卖家资源和大量的消费者群体。当平台社交化之后，由于有了原先的平台积累，这些卖家或者消费者更容易形成一种社群关系；其次，也正是早期海量铺货的模式，让平台汇聚了大量的SKU。这些SKU能够帮助他们在社交化的过程中有足够多的选择方便买家精挑细选；后，传统的跨境电商需要有一套完整的供应链体系，才能让买家有更好的体验。当平台把这些环节都摸清且熟练了之后，再去做社交电商反而会更容易上手，因为社交电商是一种去中心化的模式，也就意味着省略了中间的很多环节。

营销的原点是满足消费者的需求，需求很多种，有功能，有体验，有精神满足和愉悦。
观念不要总停留在物美价廉，不要总是在性价比上打转，这就是认知，也是认知的升级。
认知是互联网营销时代与传统营销时代的本质差别。
人与人之间的本质差异也是认知的不同。
实际上，做品牌也就是做认知，这是一个底层的逻辑。
提升自己的认知

经过两年多来对社交电商和微商的研究和深入了解，得出它们的本质只是希望发展更多的分销商，通过分销商带来低成本的新用户，然后将这些新用户再发展成分销商，如此循环。

这个模式除了分销收益之外，没有额外的会员权益。许多以分销为核心的新兴社交电商平台，不仅5%〜15%左右的分销收益不够吸引人，而且为了一味追求规模，会员参与和运营程度低，几乎没有忠诚度。

之前分析过小米的有品推手、云集和每日一淘（每日优鲜旗下）的社交电商平台，发现它们有个共同点，均强调“自用省钱、分享赚钱”。我一度将这种分销模式归为“微商”，后来与平台方深入沟通后，他们却始终坚持自己是“会员制社交电商”。

这种坚持引发了进一步研究和思考，深入体验和分析后发现：。只不过门槛没有想像中的高，想要脱颖而出，必须进入精细化运营阶段。

所以，运营能力大于一切能力，比如：如何持续涨粉，如何相互导流，如何引流到微信，如何做活动，如何直播等等

所以，今晚的内容都是真正的干货，我们说假传万卷书，真传一句话，今晚的内容都是我们实战得来的结果，你一定要用心学习。

当然这三节课是我们课程的1.0版本，接下来还有2.0、3.0版本，因为短视频现在的规则在变，功能在增加，比如：安卓系统多了一个抖友圈，叫随拍，近又出来一个多闪APP，所以，我们需要多用心才有可能做好短视频。

要有强烈的意愿和兴趣，一位大咖说了:热爱也是一种生产力。你要有强烈的在营销上成功的欲望，这句话看起来似乎有点鸡汤，但没有这种强烈的渴望，你也做不好营销。
营销人，每天都需要精神饱满，需要自动自发，你有这样的高昂的斗志吗？
不要跟我说，你做了10多年营销，你已经50岁了，这不光荣，你应该感到羞愧才对，可能你前10多年的营销白费了，浪费生命。
营销一定是价值创造，是一种生活的方式，可以让人们生活的更好，没有这种认知，你也不可能有这种持续的激情