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信阳市浉河区| 平桥区可是真要老板们坐在一起就不是一件容易的事情了。据笔者观察，以往光伏企业家难得坐在一起，坐在一起也是貌合神离，自以为是。保利协鑫和英利的走到一起，需要突破，需要智慧。

更不容易的是，一段时间来，欧美国家纷纷对我们“双反”，中国若毫无反击难免显得泱泱大国束手无策，可在光伏产业，有效的反击手段也只剩下多晶硅进口贸易一项了，但其结果必然是高兴了上游的多晶硅生产企业，难受了下游的组件生产企业。多晶硅的进口额也就在十几亿美金，而组件等相关产品出口额高时能到二百亿美金，投鼠忌器实在令中国政府举棋不定，上下游企业之间也难免猜忌。分别为上下游企业的保利协鑫和英利用智慧把可能的矛盾转变为一种现实的优势，共同应对可能的变化。

当前产能过大的中国光伏产业，因为各种因素的保护，一个残酷的现实是，没有竞争力的企业用非理性价格在拖垮有竞争力企业，于是有竞争力企业发动更有影响力的价格竞争恐怕是必须面对的选择。但是单个有竞争力企业的努力总是显得势单力薄，保利协鑫和英利都曾做出自己的尝试，发出有竞争力企业的集体声音。现在两大企业的合作必然对成本的控制、现金流的调剂具有积极意义，更加大了如果一定要打价格之战的获胜筹码，其结果只能是推进中国光伏产业残酷整合的早日结束。

市场终究要回归理性，再残酷的产业整合也有结束并迎来新一轮发展的时候，活着并引领这一过程的企业一定是依靠智慧，把各种资源发挥、利用到的规模企业。一个是全球大的多晶硅生产企业，一个是新晋全球大的组件生产企业，保利协鑫和英利的结合注定是优质资源的佳整合。2012年6.5万吨多晶硅产能的保利协鑫只生产了3.7万吨，有了这一合作，潜在的生产能力必将变成更多的现实销售结果；2013年英利要在去年2.2